习近平总书记强调“从严治党的重点，在于从严管理干部，要做到管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明”，这为从严管理监督干部指明了方向。近年来，各级党组织认真贯彻落实中央要求，把“严”字作为干部工作的主基调，贯穿到干部管理的全过程、各方面，推动形成从严管理监督干部新常态。

　　湖南宁远：建立大数据干情研判机制 加强干部监管

　　宁远县充分运用现代信息化手段，探索建立基于大数据的干情综合分析研判机制。该县出台了《党政机关工作人员舆情收集办法》，重点收集实绩管理及执行力考核、年度考核、工作检查以及干部考察、领导班子调整所产生的推荐、测评、谈话等一贯表现数据；党员干部在突发事件、重点工作、关键时刻等过程中的表现信息；民主生活会制度、述职述廉制度、个人有关事项报告制度等形成的相关信息；日常工作、群众监督、网络舆情信息监测等渠道搜集到的信息。县委组织部通过干部在不同阶段、不同岗位的工作表现，不同层面、不同类型的评价信息，系统“还原”干部在现实中的一贯表现。

　　吉林安图：建立领导干部信息库 提升干部管理水平

　　安图县开发了领导干部信息库，充分发挥信息库的“存储器”“过滤器”“助推器”作用，进一步提升干部管理工作信息化水平。按照单位分类，该县300多名乡科级领导干部（包括非领导职务干部）的出生年月、学历、政治面貌等三十余项个人信息资料均已入库储存，并严格按照“三龄两历”要求认真核实。通过定期采集更新信息库，确保领导干部个人信息的准确性。将领导班子和领导干部年度考核情况和新提拔干部的考察材料录入信息库，并及时收集领导干部在不同岗位的表现情况等信息。根据实际工作需要，在信息库里设置了干部学历、年龄结构等统计项目，实现分项统计、即时调阅，缩短统筹分析阶段性领导班子和干部队伍建设情况的时间，在调整配备领导班子和选拔任用领导干部工作中，起到强有力的助推作用。

　　湖北枣阳：建立“四库一账” 严防“带病提拔”

　　枣阳市建立完善干部选拔“四库一账一流程”，着力杜绝违规提拔和“带病提拔”现象的发生。该市以公务员信息管理系统为平台，建立干部基本情况信息库，全面开展干部档案信息专项审核。市委组织部在对各单位领导班子及成员进行全面考核的同时，加强跟踪考核，建立平时考核数据库。对公安、法院、检察等部门提供的干部受纪律处分、刑事处罚等情况进行整理归类，建立干部负面信息库，对进行调整或考察的干部严格把关。推行干部考察员资格认证，建立干部考察人才库，实行动态管理。对各单位核定的领导职数和干部配备情况进行全面梳理，建立领导干部和非领导职务职数管理台账，在干部调整时，严格坚持没有空缺职数的不增配干部，对历史形成的超配单位进行标记，限定时间按计划逐步消化。

　　贵州毕节：“五个跟踪纪实”工作法为干部做“体检”

　　毕节市采取“五个跟踪纪实”工作法，及时了解干部情况，实现干部动态管理。该市出台了《市管领导班子和领导干部日常考察了解、分析研判暂行办法》，实施实绩考核跟踪纪实、负面清单跟踪纪实、社区服务跟踪纪实、谈心谈话跟踪纪实、群众满意度跟踪纪实“五个跟踪纪实”，实时了解干部履职作为、德才表现、8小时外表现、思想动态、群众公认度等情况，多渠道收集信息，有效地对干部进行全身“体检”。同时，市委组织部还实行“一季一研判、半年一沟通”机制，即每季度向单位主要领导反馈考核结果，每半年向市委、市政府分管领导报告被考核单位班子运转情况，形成了综合分析研判新常态，并将综合分析研判结果作为干部选用的重要依据。

　　甘肃定西：推进干部选任全程纪实 锻造无缝监督链

　　定西市坚持把干部选拔任用全程纪实作为完善从严管理干部制度体系的有效措施，着力锻造干部选拔任用工作无缝监督链。该市专门制定了全程纪实相关表册，按照“一事一记、全程实录、填审分离”的原则，将动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个关键环节科学细化为15个工作流程清单，全程客观反映干部选拔任用工作中各环节责任主体和运行情况。从干部提名到干部任职，每个阶段的每一项工作责任到人，由参与人、记录人、审核人在相应的材料上签名确认。在干部调整过程中，按照干部文书档案管理要求，同步收集干部选拔任用过程中形成的民主推荐材料、干部考察材料、征求意见情况、常委会（全委会）票决情况、公示情况、任免文件等干部文书材料，及时立卷归档，留存备查。对民主推荐得票不高但被确定为考察对象等容易影响干部使用的特殊情况做到“必须记录”。